4月23日上午，OYO酒店郑州百店庆典在OYO尊享汇丰酒店举行，至此，OYO酒店在郑州开业分店数量突破100家，郑州成为华中地区既武汉之后第二个迈入OYO酒店体系“单城百店俱乐部”的成员。

2018年6月1日，OYO酒店进驻郑州，一路势如破竹，截至目前，OYO酒店在郑州的酒店数量已达102家，近5200间客房，是郑州市酒店业单品牌规模第二，位居河南区域榜首。

在跨上百店台阶后，OYO酒店下一步将在继续快速拓店的基础上强化运营能力，全力保障酒店收益增长。OYO酒店首席运营官施振康表示，OYO酒店凭借“轻量级品牌化”、“零负担合作”等创新点，快速积累了大量业主粉丝，OYO酒店如今已是中国第二大、世界第六大酒店管理品牌集团。我们下一步将围绕“酒店管理”，从人才、技术、专业体系等维度出发，帮助更多的单体酒店实现精细化升级，在成本、效率、服务之间找到黄金三角，满足酒店业主和消费者的双向需求。中原历来是兵家必争之地，OYO酒店也非常重视华中地区的发展。我们在郑州不同区块合作了尊享标杆店，相信在未来更短的时间内我们完成下一个更高品质的100店。

河南是中国人口第一大省，郑州作为河南省省会，是国家重要的综合交通枢纽和中原经济区的龙头城市，流动人口庞大，经济发展势头强劲，酒店需求可观。数据显示，2018年郑州共有6360家酒店，较2017年增加了9.7%。丰沃的成长土壤促进了郑州OYO酒店百店里程碑的快速达成，对单体酒店的价值赋予也加快了OYO酒店拓展的步伐。

轻模式重运营 蓄力综合全方位提升

OYO酒店在进入郑州不到一年的时间里，正帮助近百家酒店业主完成转型提效。以轻享、智享、尊享三条产品线，对不同层级物业进行针对性改造升级，满足住客多样化的入住需求。

对于能够成为郑州第一百个加入OYO酒店的幸运儿，酒店业主陈女士表示：“虽然酒店的装修标准和客房面积位于同级别酒店前列，但我更看重这个行业发展的趋势，OYO酒店的创新模式已经在传统酒店行业掀起一阵浪潮，通过线上、线下和内部管理三条流水线，带来更多的价值。”

记者随后考察了几家酒店。位于郑州客运总站的一家酒店，此前是另外一家轻型连锁酒店的加盟商。2018年4月开业，酒店内外销售环境一直无法得到改善，日均房间销量仅7-10间。加入OYO酒店后两个月，通过运营提升，OCC（入住率）从20%提升到60%以上，ADR（日平均房价）提升了三分之一，月营收也比加入前猛增3倍。

无独有偶，新郑的一家OYO酒店股东多达十几位，在酒店管理上意见不一，造成酒店价格体系混乱，酒店出租率长期在30%徘徊。OYO酒店运营人员在熟悉周边竞品酒店、了解主要客源之后，制定了动态调价体系，并对前台、客房服务人员进行统一培训，在一系列线上线下动作后，酒店整体出租率提升到50%。

二七广场地铁站的一家酒店硬件条件很好，但酒店客源结构单一，线上订单占比过高，协议客户、散客几乎为零。OYO酒店根据酒店特点，带领销售经理进店考察，对接旅行社、企业，先后与30多家客户达成协议。另外，针对散客加大促销活动力度，与酒店员工一道在酒店周边商圈发放宣传单页。如今，酒店的团客、散客稳步提升。

发力下沉市场，助推全域旅游

作为首批国家全域旅游示范区创建单位，郑州全域旅游发展如火如荼。OYO酒店在郑州的不断落地生根，一方面重点布局核心城市，另一方面深耕下沉市场，积极参与到全域旅游的大戏中来。在OYO酒店郑州已开业的百余家酒店中，有一小半分布在登封、新郑、巩义、中牟等远城区，提升当地酒旅服务业的整体品质的同时，也为当地旅游业发展注入了新动力。

而在郑州“1小时高铁圈”辐射范围的开封、洛阳等重要旅游城市也都有大量OYO酒店入驻。借助城市圈的酒店集聚效应，OYO酒店也有望为郑州周边游、周末游带来新的增量。

OYO酒店已经在全国创造了近6万个酒店行业相关的就业岗位，在郑州经济发展上也正在为更多的本地居民提供就业支持。OYO酒店的高速发展也激活了酒旅上下游产业，形成正向循环，刺激本地泛行业产业链的升级，为城市旅游配套服务等带来结构性贡献。

目前，传统单体酒店的战场已然硝烟弥漫，各家均在加速整合扩张。身为行业变革的领创者，OYO酒店并没有在“众声喧哗”的追逐中迷失自我，而是选择静下心来，以“工匠精神”始终聚焦酒店自身的运营管理提升。郑州OYO酒店相关负责人介绍：“对于酒店管理提升，我们主要从OTA优化、线下销售、店内管理提升三个方面发力，在OTA上我们打通全平台，注重客户意见反馈，并做针对性改善；线下销售结合酒店自身条件，接入对接社、会展公司、协议公司，同时建立会员体系，提高复购率；店内管理进行客房及前厅标准化服务流程培训，提升客人入住体验。”

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