3月6日上午，新密市中医院科研楼四楼数据管理中心内气氛热烈，新密市中医院医共体2026年业务帮扶对接工作会议在此召开。会议由副院长王朝阳主持，医共体领导班子、各分院负责人及全体帮扶人员参与，标志着本年度业务帮扶工作拉开帷幕。

精准部署：强化基层医疗能力建设

会上，王朝阳首先宣读了《2026年医共体业务帮扶人员选派及工作安排方案》。根据计划，本年度共选派涵盖内科、外科、中医科、护理等领域的17名驻点帮扶和32名巡诊医师，分赴18家基层分院开展为期一年的驻点帮扶。帮扶内容聚焦基层短板，重点围绕常见病多发病诊疗规范、急危重症抢救能力提升、中医药特色服务推广及医院管理效能优化四大方向展开。

院长秦会超在部署讲话中强调，业务帮扶是深化医共体建设、推动优质医疗资源下沉的核心举措。他要求全体帮扶人员做到“三个带下去”：把中医院的技术标准带下去、把先进的管理理念带下去、把服务基层的情怀带下去；同时实现“三个带上来”：把基层的实际困难带上来、把群众的健康需求带上来、把一线创新的经验带上来，切实构建“上下联动、优势互补”的分级诊疗格局。

高位推动：卫健委明确帮扶工作要求

新密市卫健委副主任樊利强出席会议并提出三点要求：一是强化责任担当，帮扶团队要严格落实“师带徒”机制，确保每家分院至少培养2名业务骨干；二是突出帮扶实效，建立“周督导、月评估、季考核”动态管理机制，重点跟踪基层门诊量、住院量、双向转诊率等核心指标变化；三是严守工作纪律，帮扶人员需全身心投入基层工作，卫健委将联合医共体开展常态化督查，确保帮扶工作不走形式、不走过场。

全面落地：首批帮扶人员当日到岗履职

据医共体运营管理部统计，截至3月6日17时，本年度派驻分院的32名帮扶人员已全部完成工作交接并正式入驻基层。运营管理部负责人表示，将建立“一对一”联络机制，实时协调解决帮扶期间遇到的设备调配、药品供应、系统对接等问题，全力为帮扶团队解除后顾之忧。

此次业务帮扶工作的启动，是新密市中医院医共体贯彻落实国家医改政策、推进紧密型医共体建设的又一重要实践。通过持续输出优质医疗资源，将有效提升基层医疗卫生服务能力，让群众在家门口就能享受到三级医院的诊疗水平，为健康新密建设注入强劲动能。

记者 薛璐 通讯员 周培远 程晓丽

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