商务楼宇密集、商户居民诉求交织，曾是二七区建中街街道交通路社区面临的治理难题。近年来，该社区以“五彩同心圆”党建品牌为牵引——以社区党组织为圆心，纵向四级联动直达楼栋党员中心户，横向联合商户、物业、居民、社会组织五大联盟，聚焦企业服务、新兴领域党建团建、网格化治理三大主题持续发力，创新“525”工作法、打造“3+N”暖新商圈、搭建“邻里半月谈”矛调平台，走出一条商居共融的基层治理新路径。

服务融通，激活楼宇经济“新引擎”

楼宇是商居混合社区的“经济细胞”。交通路社区在辖区两栋大型商务楼宇设立“楼宇企业服务站”，创新“525”工作法：构建“街道大党建—社区区域党建联盟—楼宇专属网格党支部—企业—党员”5级联动机制；搭建线下实体服务站、线上网格服务群2个平台；开展企业进驻、法律就业咨询、诚信品牌、活力文化、商圈活动5大类场景式服务。同步建立“网格长—楼宇长—点位长”管理机制，推动楼宇自治、慧治、共治。

让服务跑在需求前。社区联合建中街街道街道、市场监管所、区税务局等多部门，开展政策解读、融资对接等惠企服务，累计网格化走访、“万人助万企”“豫企码注册”活动200余次，覆盖企业600余家。通过摸排闲置房屋8000余平方米，成功引进中小微企业20余家。更可贵的是，社区深化诚信体系建设，引导企业反哺社区，帮助300余位居民就近就业创业，形成了“社区赋能企业发展、企业反哺基层治理”的良性循环。

组织融新，凝聚新兴领域“生力军”

新经济组织、新社会组织、新就业群体是商居混合社区的重要力量。交通路社区坚持党建带团建、团建促党建，在“两企三新”中采取单独、联合、挂靠等方式灵活建立党支部、团支部，选派50余名党建指导员，推动组织覆盖从“有形”向“有效”转变。

为让新兴群体“进得来、留得住、融得进”，社区打造“3+N”暖新商圈：建设“暖新一条街”，整合20余家商户提供免费及折扣服务；设立暖新驿站，提供饮水、充电、休憩等便利；启用融合聚力工程馆，常态化开展团建及关怀活动。实施“暖新合伙人”计划，搭建青年创客空间，联合省级众创空间、高校服务青年120余人；开设“青年夜校”，按需培训100余人次。针对青少年群体，做优“教联体”活动，依托社区“青年之家”、新象城教育中心等场所，开展读书会、小小网格员社会实践等服务，居民满意度提升30%。一位外卖骑手感慨：“以前只顾赶单，现在社区有歇脚的地方，还有人关心我们，感觉自己也成了社区的一分子。”

治理融合，筑牢商居共治“同心圆”

治理既要有力度，更要有温度。交通路社区以“五彩同心圆”品牌夯实网格基础，建立四级联动、五大联盟机制，组建10余支党员突击队。创新“邻里半月谈”党建引领矛调平台，推行“1+4+N”模式（党组织牵头，民警、律师、法官、民调员驻点，多方力量参与），累计化解各类矛盾纠纷110件。

推动“自治、德治、法治、数治”四治融合。依托红色物业、自管会、社区能人坊等力量，为老旧楼院更换72扇老化玻璃，实施“亮灯工程”，解决急难愁盼问题120余条。依托“全国文明家庭马昕”家庭，打造“马昕工作室”，评选诚信商户、文明楼院30余个，培育15个志愿服务品牌。通过邻居节、网格大练兵等活动，让社区温度与治理厚度同步提升。南建华街6号院小区居民李阿姨说：“以前楼道黑、玻璃破，现在灯亮了、心也暖了。”

如今，“五彩同心圆”已不仅是党建品牌，更是交通路社区商居共治的生动实践。从楼宇服务站里的惠企对接，到暖新商圈里的骑手笑脸，再到邻里半月谈里的纠纷化解，社区正以“服务融通、组织融新、治理融合”的扎实举措，持续赋能商圈高质量发展，绘就共建共治共享的幸福实景。

记者 朱翔宇

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